西蒙2月10日抵达柏林，2月12日下午离开赶往芬兰。
两天半时间，除了为柏林电影节开幕式捧场，西蒙还与德国电信公司高层讨论了关于互联网领域的一些合作意向，并且将原时空中出品过多部知名影片的暂定名影业收入囊中。
至于和康斯坦丁影业高管、宝马公司科万特家族乃至德国政府高层的接触，只是各方初步建立联系，并没有立刻展开合作。
2月13日是周六。
因为原计划的调整，诺基亚管理层不得不放弃周末休息时间配合西蒙的日程。
刚刚过去的1992年，依靠全球范围内移动通信产业从模拟信号时代向数字信号时代的转型，提前完成了第二代数字通信技术布局的诺基亚实现了一次跨越式发展。
根据近期刚刚统计出来的财务报告，诺基亚在整个1992年度，总计实现了93亿芬兰马克的销售额，按照过去一年芬兰马克兑美元大概1比6.3的汇率，相当于14.7亿美元。相比1991年，诺基亚营业收入大幅增加了67%。
全部93亿芬兰马克的销售额中，诺基亚手机业务占比达到56%，达到52亿芬兰马克。
这部分销售额，代表着诺基亚总计售出了376万部手机。
相比起来，位列全球手机销量第一名的摩托罗拉，1992年的全部销量也只有439万部。
原本的时间线上，诺基亚在九十年代前半页一直落后于摩托罗拉，直到1998年才实现了对摩托罗拉的反超，随后就彻底将这家老牌电子巨头远远甩在身后。
这一次，因为西蒙的提前布局，诺基亚1992年在手机业务方面距离摩托罗拉的差距就已经很小。
随着去年年底北美市场对诺基亚的开放以及维斯特洛体系本身拥有的威瑞森电信这一销售渠道，诺基亚今年就足以闯入北美这一对海外通信企业来说最难涉足的市场与摩托罗拉进行贴身竞争。
同时，身处欧洲，诺基亚相比摩托罗拉，又带着明显的本土优势。
再加上诺基亚在GSM方面领先于摩托罗拉的技术和产品积累，不出意外，诺基亚今年就足以在手机领域实现对摩托罗拉的反超。
当然，也只是手机业务这一项。
现在的摩托罗拉，在计算机、半导体等多个领域都拥有很深的根底，如同IBM的PC业务一样，手机也不能算是摩托罗拉的主导业务。不过，正是因为摩托罗拉的这种多元化，对于诺基亚在移动通信领域的反超，摩托罗拉的反弹预计并不会太激烈，这家公司因此也就不可能知道，他们错过了多么庞大的一块市场。
要知道，1992年度，全球范围内的手机销量还只有1300万部，但接下来五年之内，这一数字将迅速突破1亿。用不了十年，只是诺基亚一家，全球手机销量就能突破1亿大关。
相比快速增长的应收，诺基亚1992年度的全年亏损为3.8亿芬兰马克，相当于6000万美元。不过，亏损的原因并不是企业经营不善，而是西蒙制定的扩张为主的发展策略。诺基亚想要实现盈利其实并不困难，只是西蒙并不看重这家公司的短期盈利，而是将更多资金都投入到企业的发展之中。
西蒙三年前以2亿美元的价格买下诺基亚，最近几年又陆续注资超过3亿美元，总计5亿多美元的投入，换来了诺基亚1992年14.7亿美元的营收总量。【穿】
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按照诺基亚14.7亿美元的营收规模以及超高的年增长率，如果上市，这家公司的市值最保守估计也能突破20亿美元。
维斯特洛公司对诺基亚的持股为100%，5亿美元总投入，三年时间换来20亿美元市值，这样的投资回报率，也足以让大部分投资基金羡慕嫉妒。
依靠丹妮莉丝娱乐、瑟曦资本等公司的持续输血，维斯特洛体系一直都不缺钱，即使诺基亚1993年度依旧需要大笔额外的资金，西蒙也完全支付得起。不过，诺基亚现在已经展现出了直追老牌巨头摩托罗拉公司的锋芒，接下来，这家公司想要继续高速扩张，需要面临的就不只是单纯的商业障碍。
无论是面合心离的欧洲各国，还是大洋彼岸本就对欧洲心存忌惮的北美，意识到一家与自身没有太多关联的通信行业巨头崛起，几乎可以想见，诺基亚将来必然遭遇到各国近乎本能地打压。
想要最大程度化解这方面助力，最简单的方法，就是诺基亚进行IPO运作。
通过上市，将诺基亚股票卖给欧洲和北美的各国投资人，拥有了利益关联，再有人想要压制诺基亚，就需要考虑是否是在打击自家投资人利益。
对于西蒙而言，他显然更希望诺基亚能够在北美上市。
不过，作为一家总部设在芬兰的公司，眼下的大部分业务又都在欧洲，诺基亚现在最重要的问题还是稳固自己在欧洲的根基。
这样一来，选择在欧洲上市，对于诺基亚来说无疑更好的选择。
西蒙赶来芬兰，就是亲自与诺基亚的管理团队讨论诺基亚IPO的问题。
诺基亚无论是发展速度还是财务数据，对于各大资本市场来说，都是最优质的IPO对象，寻求上市的问题不大。
关键还是IPO时的估值，以及出让多少股权的问题。
对于西蒙而言，第一次公开融资，肯定是让出越少的股权越好。只不过，如果发行股份的数量太少，很可能达不到这次IPO的真正目的。如果发行股票数量太多，又难免心疼。
毕竟，现在的诺基亚，IPO估值大概也只有20亿美元左右。
这样的估值在很多人看来已经非常可观，西蒙却清楚，曾经的2000年前后新科技浪潮巅峰时期，诺基亚的市值一度接近2000亿美元。
20亿，对2000亿，整整100倍的差距。
现在让出1亿美元，几乎就等于在将来股价最高阶段损失了近百亿美元。
更何况，因为维斯特洛体系自身资金储备足够充足，向银行进行贷款融资也非常容易，诺基亚实际上也根本不需要对外融取太多资金。
经过周六一整天时间的讨论，西蒙最终还是决定，将发行新股的比例确定为20%。
以诺基亚此时20亿美元左右的估值，发行20%的新股，可以融取4亿美元，不过，如果按照西蒙记忆中诺基亚2000亿美元的巅峰市值计算，这份股权，就意味着400亿美元。
当然，事情也不能这么算。
通信产业受到各国政策管控的影响非常大，甚至只是一个莫须有的‘国家安全’理由，就能导致一家通信公司的产品无法在某些地区销售。因此，如果继续保持诺基亚的完全私有化，不将这家公司的利益与欧美各国资本捆绑起来，接下来，在各方的压制之下，诺基亚很可能连再次走向巅峰的机会都没有。
因此，这20%的股份，其实还只是一个开始。
完成IPO之后，西蒙将来还会持续对诺基亚进行减持套现。
因为欧洲各国相关法律的差异性，这次的诺基亚，西蒙并不打算启用如同美国在线和思科那样的多重股权结构，大概是记忆中诺基亚的轰然倒塌给西蒙留下了很深的印象，他并没有永久控制这家公司的念头。
或者说，西蒙没有永久控制维斯特洛体系内任何一家公司的念头。
兴衰更替，这是一种历史的必然。
任何一家企业，即使曾经再辉煌，终究也逃不过衰落的宿命。
因此，对于维斯特洛体系内的公司，无论是微软、思科、美国在线还是好莱坞的丹妮莉丝娱乐，只要发觉一家公司开始衰落，并且无法挽回，西蒙就会尽可能提前退出，同时将资本投向其他新兴领域。
另一方面，这次虽然决定在英国的伦敦证券交易所挂牌，在与诺基亚管理团队的讨论中，西蒙也准备了北美的路演计划，打算邀请北美投资人一同申购诺基亚的这20%股份。
周六在芬兰呆了一天，商定了诺基亚IPO的大致方案，西蒙当天晚上就飞往意大利佛罗伦萨。
主要框架确定，后续的事情，将由诺基亚管理层和维斯特洛公司团队共同推进，从最初的IPO申报到最终的挂牌，预计将会历时半年时间，下半年的8月份正式上市交易。
佛罗伦萨。
时间是周日清晨。
今天还是2月14日，情人节。
两世为人的心态缘故，西蒙对节日一直都不算太敏感，确定这次欧洲之行后才发现情人节无法在北美度过，和珍妮特说起，难免被抱怨一番，女人却也没有坚持让西蒙更改日程。
当然，提前给两个珍妮都准备了礼物，还计划回去之后弥补一番。
郊外的庄园内，索菲亚·费西率先醒来，轻轻脱开男人怀抱，进入浴室，看到镜子里自己脖颈间的一颗颗草莓，既有些无奈嗔怨，心底对于某个小男人痴缠她的身体又带着一些满足。
亲自准备好早餐，西蒙也完成了例行的晨练，一起坐到餐桌旁。
1993年的四大时装周即将在2月底陆续开幕，古驰公司近期一直在紧张筹备即将到来的春季大秀。
吃过早餐，两人一起赶往城区的古驰公司总部。
一边欣赏古驰即将在接下来时装周推出的时装，索菲亚一边向西蒙介绍梅丽珊卓公司刚刚过去一年的经营状况。
梅丽珊卓公司正式的详细财报还要下周才能出炉，西蒙只是听了一个大概，却可以确认，这家公司在刚刚的过去一年中财务数据同样非常喜人。
出色的财务数据，其实也是索菲亚去年提出创建时尚电视台的底气所在。
时尚电视台的想法被西蒙拿走，中午用餐时，索菲亚就说起了另外一项让西蒙有些意外的收购计划。
“佳士得，你是说，那家拍卖行？”
坐在佛罗伦萨城区一家历史悠久的意大利餐厅内，西蒙听到索菲亚说出的名字，不免有些意外。
索菲亚点头，道：“没错，就是佳士得拍卖行。”
这么说着，注意到对面男人表情有些奇怪，索菲亚问道：“怎么啦？”
西蒙很快露出笑容，微微摇头，道：“没什么，只是感觉有些，古怪。”
“嗯？”
“你看啊，”西蒙笑意更盛，道：“将来我的孩子长大，和小伙伴们攀比炫耀会很有优势。其他人或许可以说，我妈妈刚刚买了一个古驰手袋，我爸爸在佳士得拍下了一副1000万美元的名画，我儿子却可以说，古驰是我家的，佳士得也是我家的。”
索菲亚想象着西蒙描绘的场景，也忍不住笑起来，说道：“你儿子只需要说，我爸爸是西蒙·维斯特洛就足够了。”
我爸是维斯特洛。
嗯……
这个，似乎更加霸气。
西蒙考虑了一下某个在澳洲的小家伙如果将来危险驾驶造成事故，是该打断左腿还是打断右腿，嘴上却很是同感地赞成道：“嗯哼，确实。”
索菲亚白了西蒙一眼，道：“所以，你同意了？”
西蒙扬起餐具轻轻比划了下，道：“我对佳士得以及拍卖行业可一点都不了解，还有，这样一家老牌公司为什么会选择出售，以及大概价格呢？”
索菲亚道：“如果是以往，我们确实没机会买下这家公司，佳士得已经拥有200年的历史了。不过，你也知道最近几年的经济形势，八十年代日本崛起，北美经济也持续上扬，各大拍卖行的日子都非常滋润，但从1987年北美的股灾开始，因为持续的经济危机，富人们纷纷开始缩减开支，日本股市泡沫破裂又导致亚洲这一潜力巨大的新兴市场迅速萎缩，拍卖行业的日子开始变得不好过。而且，拍卖行业也是有马太效应的，佳士得过去几年大概占有拍卖市场30%左右的市场份额，低于齐名的苏富比的40%，但是，这两家占有拍卖市场70%以上份额的拍卖行业绩差距却很大。”
说到这里，索菲亚顿了顿，整理了一下脑海中的信息，继续道：“过去一年，苏富比的年利润是2.65亿美元，佳士得却只有5200万美元，两家公司市场份额差距不到10%，利润却相差五倍。北美、欧洲和亚洲的市场萎缩依旧没有停止，担心行业会持续恶化，佳士得才放出了寻求出售的风声。”
北美股市在海湾战争后就开始复苏，只是整体经济形势依旧不容乐观，亚洲的日本，现在正在走下坡路，当年全球爆买的日本富豪也消停下来。去年的英镑危机，又导致欧洲各国陷入经济危机状态，这样来看，世界经济确实处在最近十年的最谷底状态。
西蒙更清楚，这也是未来十年的最谷底状态。
佳士得担心全球经济环境恶化引发拍卖行业持续萎缩，并因为马太效应导致原本佳士得和苏富比两强并立的状态转化为苏富比一家独大，这其实也不无道理。
随着市场的萎缩，依旧有能力购买昂贵收藏品的富豪，往往只会倾向于更具实力的一家，这难免造成苏富比越来越强大。另一方面，佳士得想要保持自己的市场份额，只能采取降低佣金或者增加营销开支等方面的措施，这会进一步压缩自身的利润空间。
两家拍卖行过去一年利润规模相差五倍，大概就是这种原因。
佳士得想要摆脱眼下的窘境，最关键一点，还是要拍卖市场能够重新繁荣起来。
只是，眼看全球经济都处在低迷状态，虽然大家都知道经济发展具有周期性，但谁也不清楚，佳士得是否还能够挺过这段低迷周期。
这种情况下，选择卖身套现，也就不让人感到意外。
对于西蒙而言，这却是一个非常好的机会。
因为没有人比他更清楚，随着新科技浪潮的崛起，全球经济在未来几年会快速复苏。同时，虽然日本经济将会陷入长期低迷，但亚洲其他各国，在未来二十年内，也会因为经济的快速增长，成为收藏品行业的消费新贵。
现在买下佳士得拍卖行，等于是一次绝佳的抄底。
而且，收购一家历史悠久的老牌拍卖行，能够给维斯特洛体系带来的，绝不只是单纯的商业收益那么简单。
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